Satın Almada Son Durak: Satın Alma 4.0
Dijitalleşmeyle birlikte evrilen satınalmanın yeni yüzü; Satınalma 4.0. Peki ya şirketler de Satınalma 4.0'ten tümüyle faydalanabiliyor mu?
Dijitalleşmeyle birlikte evrilen satınalmanın yeni yüzü; Satınalma 4.0. Peki ya şirketler de Satınalma 4.0'ten tümüyle faydalanabiliyor mu?
Sıfır stok üretimi (Just in Time), şirketler içerisinde son yıllarda benimsenen ve maliyetleri düşürmek için geliştirilen bir stok yönetimi modelidir.
Satınalmalarda maliyeti düşürmek için uygulanan müzakere yöntemleriyle, kârlı satınalmalar yapabilir ve işletmeyi tasarruf ettirebilirsiniz.
Hikayeler, olayları ve kişileri değerli kılarlar. Aynı şey satınalmanın hikayesi için de geçerlidir. Satınalmayı değerli kılan, hikayelerdir.
Yıllık planlar, işletmelerin ilerleyebileceği yön haritalarıdır. Yıllık planların oluşturulmasında, ipuçlarıyla işletmenizi hedefe yakınlaştırabilirsiniz.
Geleceğin öngörülebilirliği, avantajlı bir gelecek için yeterli değildir. Doğru bilgi ve kaynak kullanımıyla birlikte, ne yapmak istediğiniz de önemlidir.
Doğrudan harcamaların gerisinde kalan dolaylı harcama, doğru bir performans yönetimiyle fayda sağlayıcı olabilir. Doğru ölçümler, bu noktada önemlidir.
İyi bir tedarikçi süreci yönetimi; müşteri memnuniyetini arttırır, lojistik giderlerini azaltır, analizleri kolaylaştırır, talep ve arz dengesini korur.
Satınalmalardan kârlı sonuçlar elde etmek ve şirketinizin faydasını maksimize etmek için izlenmesi gereken adımlar bulunmaktadır.
Değişen satınalma trendleri, işletmeleri verimli kılmak için kaçırılmaması gereken fırsatlar sunuyor.
Satınalma 5.0’a doğru uzun bir yolculuk… Satınalmacı 5.0 için dijital dönüşüm hiç olmadığı kadar gerekli…
Satınalma liderleri başarıya ulaşmada hangi yolları izliyor?
Satınalma süreci için sırada ne var? 2018 yılı satınalma trendleri nelerdi ve gelecekte satınalmayı neler bekliyor?
Satınalmanın geleceği, teknolojiyle şekillense de teknoloji yine de tek başına yeterli olmamaktadır.
Herhangi bir satınalma stratejiniz yoksa veya satın alma faaliyetleriniz için rastgele kararlar alıyorsanız, maliyetlerinizi gözden geçirmelisiniz.
Neden Depolarız?
Kriz ve krizlerde satınalma yönetimi neleri içerir?
Satınalma Performans Metrikleri
Tedarikçiler için yönetim metrikleri nelerdir?
Satınalma Bütçe Metrikleri
Satınalma Maliyet Kontrol Metrikleri
Satınalma operasyonlarını güçlendirmek için raporlamalar hayati önem taşımaktadır.
Malzeme raporları neden önemlidir?
İşletmenizin yürüttüğü faaliyetler için raporlar neden bu kadar önemli?
Satınalma işlemleri temelde taleplerden, siparişlerden, tekliflerden, bir ürün veya hizmetten oluşur. Yapılan işlemlerin kayıt altında tutulması, planlı ve sistemli bir satınalma süreci için önemlidir.
Satınalmalarda maliyetleri düşürmek, şirketin kârlılığı ve verimliliği için önemlidir.
İşletmenizi daha esnek, daha hızlı ve daha verimli hâle getirmek istemez misiniz?
Satınalmada dijital dönüşüm trendleri nelerdir? Hangi adımları kapsıyorlar ve işletmelere nasıl avantajlar sağlıyorlar?
Dijital dönüşüm satınalma süreçlerinde performansı arttırmanın önemi oldukça büyüktür.